APP三大法則:人性之上、連接未知、專注極致。

 

創業,兩個字,一橫一豎;錯的,倒下;對的;站著。

 

自從2011年開始,我轉向QQ開放平台業務,見證了中國互聯網第二波最美妙的創業紅利大潮,陪伴了幾百個創業團隊從暗淡走向光亮,或從墳墓中走向重生。時至今日,回想這三年的歷程,有一個時間點是從一個用戶行為習慣的緯度,劃分出了中國互聯網的新格局,這個時間點是2012年6月。

 

這個新格局是一個爆發增長且模糊不清的局面,而這個局面屬於移動互聯網的創業者們。在這些創業者裡面我看到了幾家爆發增長且打破了模糊局面的產品,這其中已經有突破10億美金的公司,而其它幾家也都快速邁進10億美金俱樂部。

 

1. 陌陌

 

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2011年8月成立,2012年註冊用戶數:2,250萬,2013年註冊用戶數:8,423萬,2014年註冊用戶數:1.2億。

 

這是一個讓BAT這樣的巨頭都羨慕瞠舌的數字,而在資本市場,去年還估值幾億美金的陌陌,今年已經估值20億美金,據說還要IPO了。

 

這一系列美妙數字的背後,蘊藏著什麼移動互聯網的爆發法則?

 

法則之一:人性至上

 

從騰訊平台的眼光看陌陌,真是感受到移動互聯網帶來的洗牌式變革——懂人性的產品會爆發。

 

很多人都會喜歡對不熟悉的產品打標籤,陌陌身上背負的最大的標籤就是“約炮”,但標籤僅僅是外顯性的認知,真正的價值是其在人性弱點上的洞察。在這裡推薦給大家一部關於人性弱點的電影《七宗罪》,電影的故事線索就是圍繞暴吃、淫蕩、貪婪、懶惰、傲慢、嫉妒、憤怒這七宗原罪展開的。

 

這些人性弱點在陌陌的產品上有著強烈的滲透:性需求只是一個引子,讓異性之間產生火花,讓同性之間產生傲慢、嫉妒、憤怒;而懶惰是互聯網帶給年輕人最可怕的顛覆,陌陌讓年輕人更輕鬆地找到共同興趣的人、附近的人,甚至使用“漫遊”功能實現隨機交友;再說到貪吃,這是眾多年輕人釋放壓力的秘籍,也在社區氛圍中最容易得到快速的傳播。

 

前兩天和周黑鴨的投資人聊天,對方打趣到,感覺QQ用戶習慣吃週黑鴨,陌陌用戶更鍾愛吃哈哈鏡,因為後者更年輕,更聚群,更懶,連下樓去門店都覺得麻煩。

 

2. 滴滴打車

 

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這個傳奇我猜到了開頭,但沒猜到結尾,因為實在太傳奇。

 

去年3月,當我走進中關村E世界一個不到100平的辦公室,裡面擠滿了30多人,人聲鼎沸,70%的人在大聲打電話,一听就知道在和的哥溝通,答疑解惑。另外30%的電腦屏幕上全是數據、報表、代碼。坐在狹小的會議室,我看到幾個細節:滿玻璃的便簽(寫滿各種brain storming)和一個大大的黑板。

 

談到興奮的地方,滴滴運營同學直接跑到黑板上畫出雙方合作界面的交互效果,在他的言語之間我感受到他的激情與縝密。當我作為滴滴用戶,提出幾個產品體驗的建議時,他都一一記錄,而且反復和我確認細節——金額,時間,地點。

 

當時,我突然就覺得《非誠勿擾》裡面舒淇的台詞很到位:人與人之間是有味道的吸引,只有對了味道,才能臭味相投。這讓我想起了十幾年前,當QQ還叫OICQ的時候,A8音樂董事長劉曉鬆在網易丁磊的引薦下,來到騰訊討論投資事宜。他當時被Pony、Tony對數據的挖掘和用戶體驗的極致追求所震撼,最終投了騰訊。

 

滴滴打車在兩年不到的時間就獲得一億用戶,估值10億美金,它的逆襲法則又是什麼?

 

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法則之二:連接未知

 

每個企業都有自己的基因或者說宿命。超出基因範圍的探索多是勞民傷財的徒勞。

 

BAT面對O2O都有野心,但是線下格局變化莫測,不適用大體系下的慢火烤全羊策略,而應當野蠻生長,跑馬圈地。

 

滴滴打車恰好深諳其中奧妙,他們核心團隊大多來自BAT,他們預判巨頭很難快速跟進,而移動互聯網的快速增長和數據壁壘讓他們更堅信需要凶悍地拓展自己的地盤。

 

去年到今年各大互聯網大佬都在強調“連接”,而滴滴打車這樣的O2O平台恰好連接到了巨頭所未知的領域。

 

滴滴最開始打破信息不對稱的格局是一次業務模式創新,而後面基於LBS的數據分析是其走向10億美金公司連接未知的商業模式創新。

 

3. 美柚

 

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2013年4月上線,截止2014年6月,14個月用戶量突破5000萬。

 

這個數字展示出的效率堪比新浪微博,但可別忘了新浪微博的推廣有門戶導流、PC遷移、廣告投放、明星效應。

 

而美柚只是一個移動互聯網的產品,而且CEO陳方毅還是一個85後小帥哥,他如何把女性​​app做成資本青睞的香餑餑,估值過億美金?他有什麼贏得女人心的法則?

 

法則之三:專注+極致

 

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很多人說互聯網是女性的,哪裡有女性,哪裡就有商機——電商基本上就靠女性剁手族;社交產品只要有了白富美就能引來大把屌絲男;資訊產品只要有了女性圖片視頻就能吸引大量的點擊;就連遊戲產品都是女性多的服務器,男性用戶更活躍。

 

那在美柚之前是否有人做過女性APP社區產品?我相信是有的,但堅持不讓男性湧入的社區貌似並不多,這種極致的苛求是對女性用戶最好的保護和對女性需求洞察的深刻理解。

 

女性有個非常強烈的群體認同需求,比如說女性喜歡結伴上廁所,這是她們表達親疏的一種社交方式。

 

心理學上分析,男性的語言關注層級,旨在分個高下;而女性的語言關注連帶,意在表達親疏。這就是美柚專注地對女性社交特徵分析後大力發展社區的動因。

 

現在,每天有幾百萬的女性用戶在美柚上生產超過200万帖的內容,形成上億次的瀏覽,這些數據持續增長,給市場帶來的價值可想而知。

 

10億美金對很多創業者來說看起來是一個遙不可及的未來,就連苦熬10多年的迅雷IPO之後也不過這個市值。

 

但是在移動互聯網新格局下,做到人性至上、連接未知、專注+極致、少即是多這些法則,就能在最短時間彎道超車,實現屌絲逆襲的傳奇!

 

(轉自互聯網)

 

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